亞馬遜針對這些賠錢貨,有專有名詞「CRaP」,即「無法實現獲利」(Can’t Realize a Profit)的簡寫,也同時意指垃圾貨,譬如瓶裝飲料或是零食,單價低,卻相對重量重、體積龐大,運送起來相對成本高,以至於無利可圖。過去亞馬遜為求衝刺營收,許多供應商送上這類無利可圖商品,也照單全收,如今亞馬遜計劃清除這些賠錢項目,施壓要求供應商更改包裝、增加最低購買數量。
亞馬遜的獲利連年快速成長,帶動股價一度熱炒,但是先前的獲利主要來自於雲端部門及廣告部門,而非佔最大營收的通路本業,亞馬遜過去以市占成長為優先,如今已經霸占市場關鍵地位,改以獲利能力為優先,不僅時時檢討,要求供應商淘汰無利可圖的項目,也自力救濟,推動 Prime Pantry 服務,要消費者購買許多小件商品時,自行填滿一箱,以減少運送成本。